Faites le plein de bonnes pratiques pour améliorer vos modes de management, booster la productivité et le bien-être au travail de vos collaborateurs, mais aussi fluidifier le travail collaboratif et le partage de l’information au sein de votre équipe.
Comment apporter de la transparence sur le fonctionnement, les rôles et les processus de prise de décision d’une association ? C’est la question que s’est posée la Fédération Française des Diabétiques au moment de mettre en place un nouveau modèle de gouvernance...
Le management agile est une approche de gestion des équipes qui met l’accent sur la flexibilité, la rapidité d’adaptation et l’autonomie. Née dans le monde du développement informatique avec le Manifeste Agile en 2001, cette méthode a depuis conquis bien d’autres...
On a tendance à penser que l'autonomie au travail signifie un manque total de contrôle. Mais non, l’autonomie au travail, ce n’est pas l’anarchie au bureau ! 🫨 Bien au contraire, c’est un levier clé de management pour améliorer la performance et le bien-être de vos...
Découvrez les enjeux et bénéfices du travail hybride, ainsi que les outils et bonnes pratiques à adopter pour réussir sa mise en place au sein de votre organisation.
![[Parole d’expert] Comment devenir une entreprise à mission ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2024/10/Comment-devenir-une-entreprise-a-mission-400x250.jpg)
De plus en plus d’organisations cherchent aujourd’hui à obtenir la qualité de “société à mission” pour renforcer leur impact sociétal et environnemental. Cependant, n’importe quelle organisation ne peut pas devenir une entreprise à mission. D’après la loi Pacte...
Après des milliards d’années d’évolution, la nature a mis au point des systèmes d’une efficacité redoutable. Alors pourquoi ne pas s’en inspirer pour innover durablement ? C’est ce que propose le biomimétisme ! Le biomimétisme n’est pas une approche nouvelle en...
Aujourd'hui, il ne suffit plus pour une entreprise d'exister pour exister. Les clients, les employés, et même les investisseurs veulent plus que ça : ils veulent du sens, de la clarté, et une direction ✨. Malheureusement, de nombreuses entreprises ne sont pas...
Vous avez l'impression de passer votre temps à vérifier le travail de vos équipes et à prendre des décisions à leur place ? Rassurez-vous, il existe une solution efficace pour sortir de ce cercle vicieux : responsabiliser ses collaborateurs, tout simplement ! D’après...
Vous cherchez des bonnes pratiques, des outils, ou tout simplement de l’inspiration pour développer vos pratiques managériales ? Alors ces 15 podcasts de management devraient vous plaire ! Au programme : des thématiques variées telles que l’innovation managériale, le...
On pense souvent que le salaire est l’argument le plus important pour attirer et fidéliser les talents. Eh bien, détrompez-vous : la cohésion d’équipe a un poids tout aussi crucial ! D’après un sondage de Gusto, 54 % des salariés américains sont déjà restés plus...
Pour de nombreux managers, optimiser l'efficacité du travail en équipe est un défi quotidien. Et ce, d’autant plus lorsque les équipes sont dispersées sur plusieurs sites. Entre les réunions interminables, les conflits d’équipe à gérer, la nécessité d’apporter...
Recruteriez-vous plutôt un collaborateur qui a de bonnes performances individuelles ou un un collaborateur qui a un bon esprit d’équipe ? Les DRH et managers connaissent bien ce dilemme. Et bien qu’ils essaient de concilier ces deux critères, force est de constater...
Difficile d’être plus performant au travail lorsque l’on ne sait pas exactement ce qui est attendu de nous. Objectifs flous, feedbacks sporadiques, rôles mal définis : ceci est le quotidien de nombreux collaborateurs en entreprise. Ces lacunes organisationnelles...
![[Étude 2024] Transparence en entreprise : quelle est la perception des salariés français ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2024/03/Transparence-en-entreprise-perception-des-salaries-400x250.jpg)
Nombre d’entreprises se disent aujourd’hui transparentes, mais le sont-elles vraiment ? Pour le découvrir, nous avons mené en début d’année une étude avec Ipsos auprès de 1000 salariés français. Et ce que nous avons découvert, c’est que seuls 12 % des salariés...
Le changement, on le sait, suscite souvent de l'appréhension auprès des équipes. On pense à la perte de ses habitudes, à la nouveauté, à la crainte de ne pas s’adapter… Mais qu'on le veuille ou non, le changement est inévitable en entreprise ! Seulement, entre savoir...
Les réunions inefficaces, cela vous parle ? C’est une pratique à laquelle nombre d’entreprises veulent mettre fin, mais souvent sans grand succès. En moyenne, seule 1 réunion sur 4 aboutit à une prise de décision. En cause : un manque de préparation, une difficulté à...
Le travail collaboratif est un puissant levier de performance en entreprise. Pour preuve : une étude de Stanford a démontré que les personnes travaillant de manière collaborative sont 50 % plus efficaces pour accomplir une tâche que celles qui travaillent seules....
![[Parole d’expert] Surmonter les défis de la communication interculturelle en entreprise](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2023/12/Surmonter-les-defis-de-la-communication-interculturelle-400x250.jpg)
La diversité est aujourd’hui un moteur clé de performance au travail. Pour preuve : les entreprises ayant les équipes les plus diversifiées sont 35 % plus susceptibles d’obtenir des performances financières supérieures à la moyenne de leur secteur. Cependant, cette...
Le manque de reconnaissance est un sujet que les collaborateurs osent rarement aborder en entreprise. Pourtant, il est plus courant qu’on ne le pense. D’après une étude d’Altays, 55 % des salariés français du privé estiment que leurs compétences ne sont pas...
![[Parole d’expert] Pourquoi et comment devenir un manager bienveillant ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2023/10/Pourquoi-et-comment-devenir-un-manager-bienveillant--400x250.jpg)
Le monde professionnel actuel ne cesse d'évoluer ! Dans ce contexte, la notion de “management bienveillant”, opposée au “management autoritaire”, se révèle de plus en plus importante ! Les chiffres parlent d'eux-mêmes : une enquête menée par Alan en 2022 sur la quête...
Et si mettre en place une démarche RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) pouvait améliorer la productivité et la rentabilité de votre entreprise ? C’est ce que prône le concept de performance durable ! Loin des modèles traditionnels ayant pour objectif de...
Vos collaborateurs ne prennent pas assez d’initiatives ? Et si promouvoir la sécurité psychologique au travail permettait de libérer leur potentiel ? Utilisée pour décrire un environnement où les collaborateurs n’ont pas peur de prendre la parole, la sécurité...
Depuis quelque temps, vous observez que l’un de vos collègues ne fait que le strict minimum au travail, et devient de plus en plus désengagé. Ce phénomène, c’est ce qu’on appelle la démission silencieuse (ou le quiet quitting en anglais). En moyenne, il concernerait 6...
Le rêve de tout manager est de créer et de gérer une équipe efficace et productive au quotidien. Pourtant, 46% des travailleurs considèrent que le travail d’équipe est extrêmement difficile, et que leur productivité quotidienne peut être impactée par ces difficultés....
D’après Gartner, la moitié des projets de conduite du changement se soldent par un échec ! En cause : une trop grande résistance au changement, un manque de stratégie, une mauvaise communication, ou encore un calendrier trop ambitieux. La solution pour lever ces...
La transformation digitale : c’est LE mot sur toutes les bouches depuis la crise Covid-19. Au niveau mondial, les entreprises auraient investi 1 800 milliards de dollars dans leur transformation digitale en 2022, estime IDC. Pourquoi tout cet argent ? Tout simplement...
Faire un travail qui a du sens et qui permet de garder un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle : telle est l’une des principales attentes des collaborateurs aujourd’hui. En effet, ces derniers ne souhaitent plus travailler pour travailler, mais plutôt...
![[Baromètre Julhiet Sterwen 2021] Vers une “phygital workplace” ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2021/06/Article-barometre-digital-workplace-1.jpg)
D’après le baromètre 2021 "Du digital workplace au phygital workplace", 72 % des salariés français estiment que la crise COVID a accéléré la transformation de quatre dimensions clés dans leur entreprise : les modes d’organisation et de management, les outils et...
Manager une équipe de vente à distance est loin d'être simple, la communication est parfois difficile, et les malentendus sont fréquents. Comment votre équipe de vente peut-elle être performante si elle ne se fait pas suffisamment confiance pour collaborer de manière...
![[Parole d’expert] Noémie Le Menn : comment accompagner le retour au bureau ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2021/05/Article-retour-au-bureau-1.jpg)
Cette année, les trois quarts des entreprises françaises ont pour objectif de faire revenir leurs collaborateurs en présentiel¹. Un retour au bureau qui, selon Malakoff Humanis, inquiéterait 60 % des salariés. Face à de tels chiffres, certains...
![[Webinaire] Pourquoi et comment instaurer une culture du feedback ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2021/03/Article-webinaire-feedback-bleexo.jpg)
Selon une étude de l’Observatoire du Management, 53 % des salariés français affirment ne jamais bénéficier de feedback. En effet, pour beaucoup, l’entretien annuel d’évaluation est encore le seul moment de l’année où ils peuvent recevoir et donner du feedback sur leur...
![[Webinaire] Travail hybride : comment maintenir une dynamique relationnelle ?](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2021/02/Article-resume-webinaire-travail-hybride-dynamique-relationnelle.jpg)
L’année 2020 a été marquée par l’apparition d’un nouveau mode de travail : le travail hybride – un mix de distanciel et de présentiel – qui devient désormais la norme dans de nombreuses entreprises. Porteur de réels avantages pour l’entreprise et ses collaborateurs,...
![[Webinaire] Pour en finir avec la réunionite !](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2020/12/Article-webinaire-reunionite.jpg)
La réunionite est une maladie de plus en plus répandue dans les entreprises françaises. Depuis cette année, elle a même pris un nouveau nom : la visionite, qui consiste à reproduire avec la visioconférence les mauvaises habitudes des réunions en présentiel. Ce...
![[Parole d’expert] Mathilde Héliès (CEO Fullémo) : l’intelligence émotionnelle, compétence-clé du manager](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2020/12/Interview-Mathilde-Helies-4.jpg)
Pour être performant et entretenir de bonnes relations au travail, les compétences techniques ne suffisent plus. Les soft skills sont devenus les compétences indispensables du manager pour briller en entreprise et s’adapter à toutes les situations. Dans le contexte...
Selon une étude Adecco, presque 80 % des dirigeants dans le monde estiment que leur entreprise va désormais s’organiser selon le travail hybride. Comment les managers vont-ils devoir s'adapter ? Et quelles compétences faudra-t-il développer pour faire face à cette...
![[Parole de CEO] Philippe Pinault : les bonnes pratiques du travail hybride](https://blog.talkspirit.com/wp-content/uploads/2020/11/Interview-Philippe-Pinault-1-1.jpg)
Le travail hybride, c’est-à-dire la combinaison de travail en présentiel et de télétravail, connaît aujourd’hui un boom sans précédent. Mais si de plus en plus d’entreprises adoptent ce mode de travail (par obligation ou par choix), elles sont encore loin d’avoir...
Le 3 novembre 2020, Talkspirit et Greenworking ont organisé un webinaire sur le management d’équipes hybrides, jonglant entre présentiel et travail à distance. Trois intervenants sont venus partager leur expertise du sujet : Philippe Pinault, Cofondateur et PDG de...
Développer le travail collaboratif : s’il y a un sujet qui fait beaucoup parler depuis quelques années, en termes de modes de travail, c’est bien celui-ci. Et pourtant, sa mise en place concrète reste floue. Pas facile de savoir par où commencer et d’identifier les...
« Lorsque deux forces sont jointes, leur efficacité est double. » Isaac Newton Le Management en quelques mots Le management, qu'on croit souvent être un terme volé outre-Atlantique, vient en fait du vieux français « mesnager », qui signifie « tenir en main les rênes...
Il n’y a pas de recette simple pour conduire la transformation numérique et installer les nouveaux modes de travail qu’elle nécessite. Pour accompagner ce changement profond, il faut réviser de fond en comble les façons de communiquer et de former. Mais il faut aussi...
Mettre en place une bonne gouvernance permet d’établir un cadre clair et précis dans un écosystème d’outils déjà existants. Mais il est également essentiel de pouvoir s’adapter aux spécificités de chaque groupe à l’échelle locale. Alors, comment instaurer une bonne...
Agilité. Le mot est sur toutes les lèvres. Il n’y a plus de doute possible. Dans ce 21e siècle déjà bien engagé, les entreprises seront agiles ou ne seront pas. Partout, la transformation s’organise, à tous les niveaux et dans tous les domaines de l’entreprise. Parmi...
Les talents : aujourd’hui, on ne parle que d’eux. Et pour cause, qu’il s’agisse de les recruter, de les fidéliser ou encore de développer les compétences en interne, ce sont eux qui aujourd’hui portent la transformation digitale des entreprises. Sans compter que les...
Lorsque l’on parle de digital et de générations, les préjugés nous viennent très vite à l’esprit : les plus jeunes, habiles, nés avec un smartphone au creux de la main, face aux générations précédentes fortes d’expérience, mais cherchant encore leurs repères dans un...
Au quotidien, nous sommes une grande majorité à avoir intégré les outils du digital, Skype, WhatsApp et consort. Comme nous le confiait récemment Jérôme Wallut, les publics ont une grande maturité digitale. Pourtant, les entreprises rencontrent encore des résistances...
La transformation digitale a changé bien des aspects de notre écosystème du travail. On voit l’émergence de nouveaux business model, de technologies innovantes, de stratégies « disruptives ». Les CEO, les Directeurs Financiers tout comme les Directeurs Commerciaux...
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