Le blog de talkSpirit

Comme l’explique Anthony Poncier dans cet article, les nouvelles technologies et les média sociaux ont créé de nouvelles opportunités pour les entreprises : celles de pouvoir réunir et faciliter le travail de ses talents là où ils se trouvent tant en interne qu’en externe.

Si elles le souhaitent, les organisations peuvent saisir cette chance de changer durablement et de façon positive le rapport de leurs collaborateurs au travail, leur participation et leur engagement. 

En développant les usages collaboratifs notamment à travers des plateformes sociales, en inscrivant ces outils dans une organisation et dans des modes de management au service de ceux qui créent de la valeur, les collaborateurs  : 

• Ils pourront gagner du temps, en travaillant, si l’activité le permet, plus souvent depuis là où ils se trouvent.
• Ils seront moins stressés grâce à un meilleur partage des responsabilités et une collaboration accrue les plaçant moins souvent seuls face à une situation.
• Ils auront davantage d’aventures collectives passionnantes à raconter à leurs proches.

Bref, ils seront plus heureux et épanouis en retrouvant de nouvelles disponibilités.

Si le collaboratif a un impact positif sur la vie des employés au travail, il influe également sur leur vie à la maison. C’est de bonne augure car les études montrent que la séparation entre le “professionnel” et le “privé” tend à se réduire. En s’intéressant davantage à ces évolutions, certains départements, comme la DRH, ont une belle opportunité d’être acteurs de changements importants, pour que l’organisation soit de nouveau au service de ses collaborateurs et non l’inverse.

En 2013. c’est sûr, votre entreprise va vous rendre plus heureux!

Pour aller plus loin, nous vous conseillons la lecture de “how collaborative organizations can make the world a better place”.

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Cet article est issu d'une série de 3 notes mettant en avant les intérêts de la collaboration en entreprise. La mise en place de ces nouvelles manières de travailler constitue en 2013, plus que jamais, une solution pour répondre aux demandes croissantes de chacune des parties-prenantes d'une organisation. Retrouvez les autres articles : faire partie d'une entreprise innovante et être celui qui change son entreprise

Ainsi s’achève cette série dédiée à la mise en œuvre de pratiques vers l’entreprise collaborative. A travers ces contenus, notre ambition était de vous proposer un chemin pour commencer, concrètement, votre évolution vers une organisation plus agile.

En adoptant ces pratiques, vous découvrirez rapidement les bénéfices de l’entreprise collaborative. Chez talkSpirit, nous avons amorcé cette évolution il y a un an. Lorsque nous avons débuté, nous étions 25. Nous sommes 50 aujourd’hui si nous considérons les personnes qui, chaque jour, se connectent à l’une des 45 communautés ou espaces au sein desquels nous travaillons. Le réseau social est devenu aujourd’hui le support principal de nos échanges et de la collaboration de tous, hors applications métier utilisées, elles aussi, en mode collaboratif.

Ayant fait ce chemin, nous mesurons aujourd’hui les bénéfices de ces nouveaux modes de travail. Le plus remarquable d’entre eux se situe sans aucun doute dans un état d’esprit et une envie de travailler ensemble plus forts. « Avoir envie de » plutôt qu’« Etre obligé de » : même si, dans les faits, le collaboratif ne remplace ni les process, ni les procédures, le passage d’un état d’esprit à l’autre change « tout ». La performance d’une organisation se situe certainement dans le delta entre ces 2 états.

Parce qu’il s’agit de travailler autrement, parce qu’il s’agit de nouvelles relations entre personnes, de nouvelles organisations et de nouvelles façon de considérer le management de ces organisations, il vous faudra une énergie et un enthousiasme importants pour réussir. Nous espérons que les quelques notes partagées ce mois de décembre vous apporteront une aide utile. Aussi, nous vous invitons à nous rejoindre avec d’autres praticiens, consultants et experts au sein d’une des communautés de« we are social business builders » (www.wasbb.org) pour partager vos retours d’expérience, questions et articles sur le thème de l’entreprise collaborative ou social business.

Joyeuses fêtes de Noël et de fin d'année,

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Cet article est issu d’une série de 25 conseils pour aider votre entreprise à gagner en performance en démarrant, concrètement son projet collaboratif : 1. Obtenir le soutien des leaders, 2. Constituer son comité de pilotage, 3. Définir les objectifs, 4. Définir les indicateurs de performance, 5. Exemples d'indicateurs pour mesurer la performance, 6. Choisir une thématique qui a du sens, 7. Quels premiers membres inviter ?, 8. Construire avec les pre iers membres, 9. Quelques règles pour être efficace, 10. A propos de gouvernance, 11. Gamification et RH, 12. Gamification, reconnaissance et marketing communautaire, 13. Communiquer en interne autour du projet, 14. Communiquer sur le lancement du projet externe, 15. Partager des informations utiles pour plus d'engagement, 16. Process à respecter et guide de bonnes pratiques, 17. Animation au quotidien, 18. A propos de la modération, 19. Soutenir les leaders, 20. Le comité de pilotage en pratique, 21. Supprimer les freins, 22. Ouvrir des communautés externes pour une entreprise étendue, 23. Intégrer de nouvelles parties prenantes dans le projet, 24. Insérer la participation dans le parcours utilisateur, 25. En synthèse : travailler autrement