Le blog de talkSpirit

Dès le début du projet, quelques règles peuvent être définies pour favoriser l’émergence des usages collaboratifs.

Pourquoi mettre des règles ?

Dans beaucoup de projets collaboratifs basés sur un Réseau Social d’Entreprise, les employés sont plutôt libres dans l’utilisation de l’outil. Non agressive, cette méthode prend du temps avant d’apercevoir les premiers bénéfices des pratiques collaboratives. Le quotidien prend souvent le dessus sur le développement de ces nouveaux usages. Malheureusement, après quelques mois, les dynamiques collaboratives sont encore peu présentes dans l’organisation. Et qui dit temps, dit argent...

N’hésitez pas à brusquer un peu les choses. Tant qu’à s’y mettre, autant s’y mettre vraiment. Ce billet à pour but de vous partager quelques bonnes pratiques.

Gestion de projet

Trop de gestion de projets se fait encore aujourd’hui par email. Au démarrage d’un nouveau projet, le responsable doit insister sur l’organisation des informations. Ouvrir un espace collaboratif dédié au projet sur lequel s’échange conversations et documents doit devenir naturel. La direction doit soutenir ce type de démarche et imposer cette méthode de travail.